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Millennials no ambiente de trabalho: quais os desafios?

Você sabe quem são os Millennials? Oficialmente, o termo se refere aos indivíduos nascidos entre os anos de 1980 e 1994, ou seja, que estão, atualmente, na faixa etária entre os 26 e 40 anos. Eles diferem em muitos pontos dos Baby Boomers (aqueles que nasceram entre 1944 e 1964) e a Geração X (nascidos entre 1965 e 1979), e entre eles está o comportamento no ambiente de trabalho.
A diferença de idade resulta em diferentes criações, comportamentos, consumo e ideais. Os Millennials cresceram em um mundo marcado por grandes avanços tecnológicos, estão entre os que mais acessam a internet e se adaptam mais facilmente às mudanças e transformações ocasionadas por ela. E isso é refletido na forma como trabalham, lideram e gerenciam os mais diversos tipos de atividades profissionais.
Características dos Millennials no ambiente de trabalho
Em sua maioria, os Millennials já saíram da faculdade e possuem certa experiência em suas áreas de formação. E uma das suas principais características, que os diferenciam bastante dos Baby Boomers, por exemplo, é a busca pelo equilíbrio entre vida profissional e vida pessoal. Se a geração anterior tende a colocar a carreira acima de tudo, os MIllennials têm exigido empregos flexíveis, nos quais eles possam executar múltiplas tarefas sem perder a sua qualidade de vida.

Esse público também tende a ser mais criativo e a querer utilizar essa criatividade no seu dia a dia. Millennials gostam de participar de projetos inovadores e desafiadores, de liderar e de ter liberdade para trabalhar de acordo com o que acreditam, mas são mais propensos a renunciar promoções e aumentos salariais com o intuito de manter o equilíbrio entre o pessoal e o profissional.
Outra característica dos Millennials é a busca constante por mudança. Pesquisadores afirmam que eles não deixam de buscar emprego, mesmo quando estão satisfeitos em uma empresa, e isso não significa falta de lealdade, mas sim pressa em crescer em seus próprios termos. Dessa forma, promessas de crescimento e promoção para cinco ou até dez anos não atraem os Millennials, que desejam ser reconhecidos rapidamente por suas atividades e êxitos.
Como trabalhar com Millennials?
Os desafios de trabalhar com Millennials são muitos, mas não são insuperáveis. O primeiro passo é manter o contato direto com eles, afinal os Millennials não funcionam muito bem em empresas com hierarquias fortes onde os lideres não conversam com o restante da equipe. Isso significa convidá-los para reuniões, oferecer e cobrar feedbacks, e investir bastante em comunicação interna (a aplicação do Endomarketing é uma excelente ideia).
Os Millennials também oferecem uma vantagem: são muito bons em tecnologia e podem dar boas ideias para o desenvolvimento de aplicativos, sites e outras inovações. Mas a principal dica que se pode dar aos gestores que desejam trabalhar com essa geração é: conheça os seus anseios e comportamento, e se adeque a eles. As vantagens desse processo são grandiosas.
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