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CARREIRA
Lean Manufacturing: entenda como é o modelo de produção industrial
Sistema de manufatura enxuta elimina atividades que não agregam valor ao processo
25/09/2019
Desenvolvido na década de 1950 no Japão pela montadora de veículos Toyota, o Lean Manufacturing é um sistema de produção industrial que se caracteriza pela eliminação de atividades que não agregam valor e promovem desperdícios no processo de produção de uma fábrica ou empresa. Até hoje o Lean Manufacturing se destaca na engenharia de produção e em outras áreas de produção industrial como uma maneira de produção inteligente, diferentemente das estratégias de produção em massa na indústria. Isso acontece porque o modelo se baseia em cinco diferentes pilares para seu funcionamento:
Valor especificado de acordo com cliente
O produto final leva em consideração a demanda e necessidades do cliente, bem como tudo aquilo pelo que ele está disposto a pagar. Por isso, os valores agregados do produto final são definidos pelo fabricante por meio de uma série de combinações, ações, atividades e processos de atividades realizadas na linha de produção e do desejo do consumidor final.
Fluxo direto de produção
As atividades realizadas na linha de produção devem apresentar uma sequência lógica para que todo o processo de desenvolvimento do produto final seja o mais direto possível. O fluxo deve levar em consideração todas as fases de produção do produto, desde a utilização da matéria-prima até o fornecimento ao consumidor final.
Fluxo contínuo de produção
Períodos de espera ou retrabalhos na linha de produção estão longe de agregar valor ao produto. Pelo contrário, esses acontecimentos apenas atrasam o processo e podem gerar custos ou até mesmo prejuízo para a indústria. Ou seja, o produto não deve ficar preso na linha de produção.
Quantidade de produção por demanda
Conhecida como “produção puxada”, o controle de produção acontece de acordo com a demanda de um cliente ou por meio de outras estratégias, como controle de saída do estoque. Essas estratégias têm como objetivo a eliminação de produção em excesso.
Excelência operacional
Tanto o processo de produção quanto o produto final devem estar sempre em busca da perfeição. Por isso, é necessário haver um controle de qualidade para analisar o trabalho realizado e aprimorar futuros processos de produção, resultando num produto final com mais valor agregado.
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Fonte: E+B Educação | Igor Anthony
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