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Confira 10 dicas de gestão financeira para manter o lucro nos negócios
Investir em uma graduação na área pode ajudar você a empreender
23/07/2018
Deseja investir em seu próprio negócio ou já está atuando no mercado e não sabe como lidar com tantas demandas da área financeira? Confira algumas dicas de como empreender bem e alavancar o seu plano.
O primeiro passo para fazer sua empresa prosperar é pesquisar muito sobre a área de atuação e administrar bem as receitas e despesas. Segundo a Serasa Experian, quase 5 milhões de micro e pequenas empresas terminaram o ano de 2017 negativadas. Se você não deseja fazer parte desta estatística, algumas iniciativas ligadas a gestão são importantes para evitar que vá à falência:
1- Separe a pessoa física da jurídica: abrir uma conta bancária exclusiva para sua empresa é um passo importante para ajudá-lo a gerir bem as finanças. Importante separar o pessoal do profissional, inclusive se preocupar em registrar um CNPJ para futuramente abrir uma conta empresarial. Assim, com o tempo, poderá conseguir empréstimos e benefícios exclusivos para pequenos negócios.
2- Controle suas movimentações mensais: planejar o orçamento é uma medida importante tanto na vida pessoal quanto profissional. Saber exatamente qual a sua receita, especificar suas despesas e calcular o lucro do seu negócio é a primeira iniciativa para ter um orçamento realista e elaborar estratégias para o futuro. Registrar todas as movimentações financeiras e acompanhá-las frequentemente vai ajudar a avaliar a evolução do negócio.
3- Estipule um valor fixo para sua retirada mensal (pro-labore): o pro-labore é um termo latim que em português significa pelo trabalho. Diferente dos salários, essa remuneração se refere aos lucros e dividendos da empresa. O valor a ser pago deve ser negociado entre os sócios e de acordo com o porte do seu negócio e com as atividades desenvolvidas pelo administrador.
4- Saiba o que é lucro: também é importante identificar o que é lucro e receita. Para uma boa gestão financeira é importante não subestimar os custos dos negócios (isso inclui salários de funcionários, impostos, etc). Ter um bom contador pode te ajudar a auxiliar nesse quesito.
5- Tenha um caixa de emergência: situações inesperadas podem ocorrer em qualquer empresa. Então, para não ser pego desprevenido é importante ter uma reserva de recursos.
6- Leve à sério as obrigações fiscais, tributárias e trabalhistas: não atrasar os pagamentos de impostos obrigatórios é importante não apenas pelo cumprimento de leis, mas também para evitar o pagamento de juros e multas, que oneram ainda mais o orçamento. Mesmo que seu negócio seja uma pequena ou micro empresa, contar com apoio de um serviço de contabilidade é relevante para manter os dados da empresa em dias junto ao governo.
7- Organize suas compras de acordo com as necessidades e cuidado com estoques: programe suas compras para que a empresa atenda às necessidades do mercado e esteja prepara o para eventualidades. O controle de quantidade de produtos em estoque pode influenciar no crescimento do negócio. Lembre-se que estoque parado gera custos e negociar preços com fornecedores pode ser lucrativo. Se for necessário e sua empresa tiver condições financeiras, contratar um tecnólogo em logística pode ajudar nessa questão.
8- Seja estratégico ao estipular seus preços: lembre-se que os preços sugeridos são variados de acordo com as demandas mercadológicas e os custos que a empresa possui com os serviços ou produtos ofertados. Avaliar o cenário atual e as condições dos consumidores são estratégias importantes para conseguir lucro.
9- Pondere o número de funcionários que realmente precisa: um dos custos mais elevados de uma organização são as questões trabalhistas. Avalie a necessidade de funcionários que precisa para evitar custos desnecessários.
10- Faça um curso de gestão financeira: para manter tudo isso em ordem e ajudar você a ter uma noção ampla dos negócios, que tal investir em um curso de Gestão Financeira? Com o tempo de duração curto, entre dois e três anos, a formação vai te ajudar a desenvolver habilidades integradas de gestão e qualificar para lidar com situações rotineiras de uma empresa como planejamento e negociação, por exemplo.
Leila também: Vale a pena investir em um curso de Gestão Financeira?
*Com informações do Portal dos Administradores
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Fonte: Mayanna Marques - Ascom - EMB
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