Turnover: o que ele diz sobre a sua empresa?

Você sabe o que é turnover? O termo pode ser traduzido para o português como virada, renovação ou reversão, mas no ambiente de trabalho está ligado ao índice de desligamento de profissionais de uma empresa. Seu conceito funciona como um verdadeiro termômetro da saúde organizacional da instituição, já que uma empresa que possui alto índice de turnover é considerada um local problemático para se trabalhar.

A alta rotatividade de funcionários nas organizações pode acontecer por diferentes motivos, tais como: a não renovação de contrato, aposentadoria, e também demissão do funcionário por decisão da empresa ou do próprio trabalhador, esse último, sim, evidenciando um problema organizacional. Se um profissional decide abandonar uma empresa por sua livre e espontânea vontade, significa que esta não atendeu às suas expectativas e que oportunidades melhores surgiram para ele.

Um pedido de demissão por parte do colaborador é bastante comprometedor para a instituição, pois pode significar que ela possui um clima organizacional ruim, não oferece boa remuneração aos seus profissionais, não dá espaços para crescimento e até mesmo possui problemas gerenciais. Para quem está de fora, uma empresa que vive divulgando vagas de trabalho para uma determinada área, por exemplo, passa as seguintes imagens: ela está crescendo muito, ou tem um turnover intenso, e nesse último caso, grandes problemas.

Prejuízos do turnover

Saídas sucessivas de funcionários geram impactos nas instituições. Financeiramente falando, ela precisa arcar com custos de férias não gozadas pelo profissional, horas extras, rescisões contratuais, e a depender do tempo de casa do funcionário e do motivo da sua saída, o prejuízo financeiro pode ser realmente alto. Há também custos para a contratação de um novo profissional para suprir o demitido e o investimento de tempo e dinheiro em seu treinamento.

Outro prejuízo é a “fama de empresa ruim”. Como falamos acima, se uma organização vive perdendo seus funcionários, pouco a pouco ela vai conquistando a imagem de lugar ruim para se trabalhar, e afastando de si profissionais bem capacitados e que poderiam fazer a diferença para os negócios. Então, como evitar essa situação?

A valorização profissional é um dos principais meios de reter talentos e diminuir o turnover. Ela envolve o oferecimento de oportunidades de crescimento, bons salários, programas de saúde física e mental e também o investimento em cursos de atualização e treinamentos, afinal, se o profissional cresce, a empresa cresce com ele.

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