Aprender no trabalho é uma das formas mais simples de desenvolver competências profissionais em um ambiente corporativo. Essa metodologia é conhecida como treinamento on the job, muito aplicada em empresas que possuem trainees, que ao serem contratados, passam por um período em diversos setores da empresa para entender particularidades de cada área. A organização com esse tipo de abordagem vê com mais clareza diversos processos e faz com que os funcionários cresçam com seus próprios aprendizados, alinhando a teoria com a prática.
O colaborador que está participando do treinamento on the job realiza atividades e toma decisões em seu local de trabalho, com a supervisão de um gestor. O método é importante em funções que exigem o uso de habilidades complexas, como entrada ou compra de dados, ou qualquer função que dependa de procedimentos estruturados. Os treinamentos atendem diversas finalidades. Em uma agência de publicidade, por exemplo, é possível investir na certificação da equipe em tecnologias e ferramentas importantes na sua área, como forma de melhorar a produtividade no trabalho.
O treinamento na empresa é também um incentivo para a equipe manter um ciclo de aprendizado contínuo. O funcionário consegue absorver conceitos, técnicas e métodos importante para a realização do seu trabalho, de maneira prática, ágil e intuitiva. A seguir, listamos os principais métodos aplicados ao treinamento on the job. Confira!
Mentoria
Um dos métodos mais comuns de treinamento, acontece quando o colaborador iniciante trabalha diretamente sob supervisão de um líder de equipe ou gerente, que mostra cada uma das funções que ele deve desempenhar. Ele foca em três aspectos: liderança, colaboração e prática. Ao final da mentoria, o responsável faz uma avaliação do desempenho do novo aprendiz.
Estágio
Esse método de treinamento on the job também é comum nas empresas, sendo direcionado aos estudantes que estão próximos de receber o diploma de graduação e querem ter experiência na futura área de atuação. Ele pode ser oferecido tanto para colaboradores que já trabalham na empresa, quanto para novos funcionários. A organização deve ver o estágio como uma forma de investir e lapidar as habilidades de um futuro profissional.
Grupos de treinamento
Quando surge um problema na empresa é preciso criar uma força tarefa para eliminá-lo. Para aproveitar a situação de forma positiva, a solução pode virar uma oportunidade de treinamento on the job. Nesse método, um grupo selecionado se reúne para trabalhar em equipe e encontrar a causa e elaborar planos de melhorias. A empresa promove a conexão entre profissionais experientes e colaboradores que precisa adquirir experiência.
Job rotation
Também conhecido como rodízio de função, esse formato permite que os funcionários conheçam o ambiente e a equipe de trabalho de outras áreas da empresa. Em alguns casos, o gestor opta por mudar temporariamente suas funções sem a necessidade de recolocação. O job rotation é uma maneira eficiente para dar exposição de novas áreas do negócio aos profissionais de alta performance.
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