Não é novidade para ninguém que quando estamos de bem com a vida temos um melhor desempenho no que realizamos. E uma pesquisa feita pela Universidade da Califórnia revelou que trabalhadores quando estão felizes são em média 31% mais produtivos e três vezes mais criativos e têm capacidade de venda 37% maior do que aqueles que não se encontram satisfeitos ou em um bom momento. O colaborador motivado é mais engajado e cooperativo com o time além de promover benefícios para a empresa direta e indiretamente.
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Ao longo da história diversos filósofos tentaram achar o caminho para a felicidade, e questões como autorrealização, virtude, relações, autoestima entre outras, sempre estiveram ligadas ao estado de felicidade. E apesar de não existir fórmulas para a felicidade, tendo ciência destes dados da pesquisa, as empresas podem adotar iniciativas que favoreçam para que o ambiente de trabalho seja agradável e estimulador das potencialidades de seus colaboradores, a final de contas as pessoas agem conforme o ambiente que estão inseridos.
Como tornar a empresa um local feliz e produtivo?
Confira algumas estratégias que podem contribuir para a felicidade no ambiente de trabalho!
- Clima organizacional – a avaliação constante do clima organizacional pode revelar as falhas que impedem que o ambiente seja agradável para todos. Pesquisar sobre questões relacionadas à oportunidade, remunerações, infraestrutura, plano de carreira, gestão e demais itens que envolvam as atividades dos funcionários. E com os dados em mãos, o mais importante é o passo seguinte, a ação, todos devem estar empenhados na obtenção dos resultados. A comunicação interna precisa ser efetiva.
- Participação dos colaboradores – somente o contrato ou carteira assinada não são suficientes para que o funcionário se sinta parte –efetivamente-, da empresa, para isso é preciso que ações diárias criem esta relação de pertencimento, destacando a importância que os mesmos possuem. Ações que podem ajudar são: contato próximo junto aos líderes, envolvimento em projetos e pesquisas, diálogo aberto e etc.
- Reconhecimento – a cultura organizacional brasileira peca na maioria das vezes na falta do reconhecimento, é mais fácil falar e apontar os erros, mas quase nunca os acertos e as vitórias. Bateu a meta? Superou o mês anterior? O funcionário compartilhou uma conquista pessoal? Dê o reconhecimento, elogiar mostra que você se importa. A empresa pode também ofertar bônus, promoções e capacitações para engajar ainda mais seu time. Ter líderes e gestores capacitados para lidar com os problemas das equipes é essencial, é preciso saber ouvir e agir.
- Empatia – nada mais simples e impactante do que se colocar no lugar do próximo, “e se fosse comigo? ”, esta é uma maneira simples que os gestores podem utilizar para calcular suas ações. Levar em consideração que ali estão trabalhadores que antes de ser funcionários são pessoas, que possuem suas lutas e bagagens. Desenvolver estratégias que visem não somente os números, mas também promovam um ambiente acolhedor e harmônico, que seja apto para o desenvolvimento de forma igualitária e justa para todos.
- Espaço físico – para o clima ser harmônico e organizado para ser feliz, e a estrutura também precisa acompanhar, um ambiente agradável faz toda diferença. Decoração, iluminação, ventilação, móveis ergonômicos entre outros recursos que promovem um local de trabalho saudável devem ser considerados.
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*Com informações da Revista HSM.